Theme: annee 2006- 2007 1 les cercles de qualite dans les entrepr

• Appliquer peu de suggestion et avec lenteur ;

• Licencier du personnel par suite de l’application d’une suggestion ;

• Penser que les cercles de qualité ne fonctionne pas. Cercle de qualités peut être une réussite pour l’entreprise :

Afin d’assurer le succès des cercles de qualité certaines mesures sont à prendre :

• S’en servir comme un moyen de « bâtir les hommes » ; • Démarrer lentement et laisser le mouvement croître naturellement ; • Mettre l’accent sur la formation ; • Etre patient et ne compter au début que sur de faible résultats ; • Mettre l’accent sur les gens et sur leurs problèmes ; • Etant donné l’importance de la qualité de vie au travail, les cercles de qualité doivent traiter des problèmes s’y rapportant ; • Préparer le nouveau rôle des chefs d’équipe et de l’encadrement moyen ; • Appliqué rapidement les améliorations ou informer sur les raisons des difficultés d’application ; • Recycler le personnel devenu redondant du fait de l’application d’une suggestion et lui donner une nouvelle affectation ; • Croire au fonctionnement et à la réussite des cercles. 14