Theorie x et theorie y de mc gregor

les buts (ou certains buts) de l’entreprise. Pour cela, il s’agit pour l’entreprise de s’informer sur les objectifs personnels de chaque employé, et inversement. On peut alors organiser l’entreprise par :– DPO : Direction Par Objectif : par entretien, on informe les salariés des objectifs de l’entreprise et ceux que doivent accomplir les employés.– DPPO : Direction Participative Par Objectif : les employés participent à l’élaboration des objectifs de l’entreprise mais aussi de leurs objectifs personnels.Conclusion : Douglas Mc Gregor, docteur en psychologie de l’Université de Harvard, a élaboré une véritable théorie de management basée deux conceptions de l’homme au travail : la théorie X et la théorie Y. A travers la théorie X, Mc Gregor montre que ces hypothèses constituent de véritables postulats pour les dirigeants et une idéologie dominante à laquelle il oppose les postulats de la théorie Y qu’il présente comme réelle alternative en terme de mode de management des hommes. Mc Gregor avance que la théorie Y et le style de gestion qui en résulte sont plus adaptés à la nature humaine car la théorie en question donne la possibilité à l’encadrement d’innover, de découvrir de nouveaux moyens d’organiser et de diriger l’effort humain. 4