A) Le Brainstorming
I. Qu’est ce qu’un brainstorming ?
Le brainstorming est une technique de génération d’idées qui stimule la réfexion créative lors de la recherche de solutions pour un problème donné. Il s’agit d’une méthode qui favorise la réfexion créative et qui a pour objectif de générer rapidement un grand nombre d’idées. Le brainstorming classique associe, connecte et combine différentes idées isolées pour en générer de nouvelles.
1. Les phases d’un brainstorming : Le développement du Brainstorming peut-être décrit en trois étapes (chaque étape pouvant se dérouler sur plusieurs séances) : Première étape : recherche : Les participants exprimeront les uns après les autres toutes les idées leur venant à l’esprit sans restriction. L’exercice doit se dérouler dans la discipline : on écoute ce que l’autre dit et on ne critique en aucune manière. Aucune idée, aussi étrange soit elle, ne doit être réprimée : le Brainstorming a lieu dans un esprit de progression du bien commun. Pas de censure ni de critique. Il faut exprimer le maximum d’idées : plus il y a d’idées, plus on a de chances de trouver celle qui marchera. Deuxième étape : regroupement et de combinaison des idées : Le groupe cherchera à exploiter, améliorer les idées émises. On pourra faire des analogies, exprimer des variables ou des modifcations. Certaines idées se verront complètement dénigrées, et d’autres au contraire encensé. Troisième étape : conclusion : Au terme de l’exercice, il faudra faire l’analyse des causes suspectées et des solutions proposées : discerner celles du domaine du réalisable, de celle du domaine de l’utopie.
La résolution du problème trouvera ses bases dans le Brainstorming. Les solutions et les causes dégagées devront alors être confrontées aux exigences de l’entreprise, ainsi qu’aux autres outils. Ainsi on adoptera la meilleure des solutions.