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également être utilisé pour vérifier les fuites dans le système, pour voir si les mises à jour des registres sont faites à temps et pour déterminer dans quelle mesure les programmes remplissent et soumettent les rapports. En théorie, un programme ne devrait pas présenter de divergences entre les données des inventaires physiques et celles des deux autres sources de données, mais en pratique, les évaluateurs devraient s’attendre à quelques erreurs. Les niveaux d’erreurs acceptables dépendront des circonstances dans chaque pays. En général, des écarts supérieurs à 10 pour cent devront être un sujet de préoccupations et nécessiter des efforts pour améliorer la qualité des données. Autres indicateurs associés • Pourcentage des structures maintenant des données logistiques fiables pour la gestion des stocks. • Pourcentage des établissements remplissant et soumettant un rapport d’activité à temps. Paragraphe 2 : Pourcentage des structures recevant la quantité de produits commandée Définition : Pour tous les produits que le programme s’est engagé à fournir, cet indicateur mesure le degré de non satisfaction de la commande passée i.e le pourcentage de la différence entre la dernière quantité commandée (ou toute autre période définie) et la quantité reçue pour cette période. (Quantité reçue – quantité commandée/quantité reçue)*100 Cet indicateur devra être calculé pour chaque produit commandé. Si le taux moyen de satisfaction d’une commande est souhaité pour tous les produits, ce chiffre devrait être basé sur les valeurs absolues des écarts calculés pour chaque produit. Conditions requises