Aller au contenu
être calculé au niveau de l’établissement même, pour les différents niveaux du système, ou pour l’ensemble du pays. Dans la plupart des cas, les résultats seront totalisés entre de nombreux établissements et commandes, et dans ces situations, l’indicateur devrait être calculé à l’aide de la somme des valeurs absolues des divergences de commandes pour chaque produit, puis divisée par la somme de toutes les quantités commandées. (Somme des quantités reçues – sommes des quantités commandées/ sommes des quantités commandées)*100Conditions spécifiques des données • Liste des produits que le programme s’est engagé à fournir ou sous-ensemble prédéterminé de cette liste. • Montant des produits requis la dernière fois qu’une commande a été passée pour tous les établissements et / ou entrepôts ou pour un échantillon représentatif des établissements et / ou entrepôts, ou le montant des produits commandés pour l’approvisionnement national le plus récent. • Montant des produits réellement reçus en réponse à la dernière commande ou au dernier Objectifs et questions Cet indicateur mesure l’efficacité d’une chaîne logistique en s’assurant que les produits atteignent leurs destinations dans les quantités requises. Il peut être calculé pour l’ensemble de la chaîne logistique, ou pour tout niveau ou établissement qui reçoit les produits en fonction d’une commande à un niveau supérieur. Les informations peuvent indiquer les produits fréquemment fournis en excédent ou en quantité insuffisante et les fournisseurs les plus ou les moins fiables. Les managers et les évaluateurs peuvent utiliser ces informations pour prendre des mesures correctives et améliorer l’efficacité de la chaîne logistique. Il faut être prudent lorsque l’on interprète cet indicateur pour les produits qui ne sont pas entièrement fournis. Beaucoup de ces produits sont rationnés en raison des ressources limitées, il faut donc s’attendre à ce qu’ils présentent de plus grandes divergences dans les commandes que les produits entièrement