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• Plans d’acquisition des besoins nationaux en produits • Preuve acceptable (ou manque de preuve) de l’engagement pour les approvisionnements, y compris les calendriers d’expédition et les affectations budgétaires prévues et documentées. But et considérations Cet indicateur mesure l’engagement des principaux partenaires aux plans d’approvisionnement établis. Bien que les planificateurs de la logistique ne puissent pas vraiment contrôler les dates de livraison réelle des produits, ils devront au moins avoir la garantie des engagements des principaux partenaires et assurer un suivi auprès des bailleurs de fonds pour accroître la probabilité de livraison des expéditions dans les délais convenus. Paragraphe 2 : Existence d’un plan d’approvisionnement pluriannuel pour chaque produit offert Définition : Pour chaque produit fourni par un programme, un plan d’approvisionnement pluriannuel garantit que le produit sera en stock tout au long de la période et (pour les produits fournis en quantité suffisante) que les quantités de stock n’excèderont pas les niveaux maximums établis. C’est un indicateur oui / non pour chaque produit. En théorie, les plans d’acquisitions devraient couvrir trois ans ou plus, en particulier pour les produits fournis par les bailleurs de fonds qui peuvent avoir de très longs délais de livraison. Cependant, compte tenu des réalités dans la pratique des plans d’approvisionnement synchronisés avec les cycles budgétaires des bailleurs de fonds, les évaluateurs devraient noter un plan qui s’étend sur au moins deux ans comme satisfaisant. L’indicateur est noté positivement si les colonnes 7 et 8 du tableau 1 montrent des niveaux de stock positifs pendant toute la période du plan et si les niveaux des stocks pour les produits entièrement fournis n’excèdent pas le niveau maximum établi. Conditions requises • Liste des produits que le programme s’est engagé à fournir • Plan d’acquisitions des besoins nationaux en produits • Niveaux des stocks pour l’ensemble du programme, pour chaque produit