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quel niveau on consacre le plus de temps et de réaffecter ainsi les ressources. Chacune de ces composantes, prise individuellement, pourraient être un indicateur. Si le magasin a établi un délai de réponse, cet indicateur peut être ajusté pour mesurer le pourcentage de commandes expédiées à temps. Il peut également être utile de grouper les commandes par taille — grande, moyenne et petite. Paragraphe 5 : Taux de rotation du stock Définition : Cet indicateur est défini comme étant la valeur totale des articles distribués divisée par la valeur moyenne du stock géré pendant une période donnée (en général un an).
Conditions requises Registre des prix payés par stock. But et considérations Cet indicateur mesure le nombre de fois où l’inventaire est remplacé dans une période donnée. Il est mesuré en nombre de rotations. Dans les établissements qui fonctionnement pendant de longues périodes et qui ont simplifié leurs processus d’approvisionnement, les valeurs calculées pour cet indicateur devraient se situer entre 6 et 12. En général, plus le taux est élevé, plus le niveau de stock est faible (et le coût moyen du stock est faible). Les prix unitaires moyens et les niveaux de stock moyens pour la période donnée devraient être utilisés dans le calcul. Dans les entrepôts avec des niveaux maximums élevés, on peut s’attendre à ce que les ratios soient faibles pour ces produits, et en particulier les entrepôts du niveau central qui fonctionnent dans des pays avec un approvisionnement imprévisible.