Marchés Publics et Marchés Privés, Vecteur Plus s’est adaptée aux préoccupations de ses 6500 clients. Ses produits et services suivent les besoins de développement commercial de ses 14 000 utilisateurs. Un forum Web, logiciel de gestion d’information commerciale online a également été mis au point et répond aux besoins commerciaux et marketing des petites structures, PME ou grands groupes. Les solutions de Vecteur Plus s’adaptent à la structure, l’organisation commerciale, les problématiques métiers de ses clients : de l’intention d’achats détectée le plus en amont possible, à l’annonce d’appels d’offres livrée sur In forum Web, de nombreux autres signaux sont étudiés avec les clients pour déterminer à quel moment et quel type d’informations lui sont indispensables. IV. Quelques exemples:
Samsung Galaxy s VS iPhone 4
Apple propose, depuis quelques années déjà, un nouveau type de mobile, le Smartphone. En effet, depuis le lancement de sa première génération d’iPhone, Apple offre une nouvelle mobilité. Chacun peut accéder au web et à du contenu n’importe où et n’importe quand. Depuis, RIM ou encore Google ont souhaité faire riposte à la démarche novatrice à la démarche novatrice d’Apple, en lançant leur propre système d’exploitation mobile. Ainsi Google a inauguré il y a quelques mois Android, un nouveau système d’exploitation qui vient concurrencer Apple et son iPhone. L’iPhone 4 possède un superbe écran et de grandes capacités, dommage que l’autonomie chute dès qu’on utilise la connexion 3G. Quant au Samsung Galaxy S, il possède en général les mêmes qualités et les mêmes défauts que son concurrent. C’est dire que la veille commerciale a eu ses fruits pour le groupe Samsung. L’Oréal : Aujourd’hui le e-commerce complète progressivement le commerce traditionnel. L’objectif pour un grand groupe comme l’Oréal est d’être à l’affut des nouvelles manières de fonctionner en termes commerciaux, car si cette veille est négligée, les conséquences peuvent être graves pour l’entreprise. Dans le secteur de grande distribution, Wal Mart a inventé un système de scanning chain management et lui a donné un temps d’avance sut tous ces concurrents, y compris Carrefour. Le but pour l’Oréal est d’éviter qu’un de ses concurrents le devance en termes de pratiques commerciale, et même, si possible, d’être le précurseur.
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